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DEBATE SOBRE LA LXIV REUNIÓN ANUAL DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE NEUROLOGÍA
La clave del éxito de la SEN es el compromiso de sus profesionales
Los neurólogos defienden su criterio y su capacidad de innovación para afrontar la crisis, tema estrella en las sesiones y en los pasillos de la reunión
Sandra Melgarejo / Imagen: Pablo Eguizábal. Madrid
El principal motor del éxito de la Reunión Anual de la Sociedad Española de Neurología (SEN) es el compromiso de sus profesionales. Lucía Galán, vocal de Docencia y Formación Continuada de la SEN; Jaime Gállego, coordinador del Grupo de Estudio de Enfermedades Cerebrovasculares de la SEN; Alfredo Rodríguez-Antigüedad, vicepresidente segundo y presidente del Comité Científico de la SEN, y David Sánchez Matienzo, gerente de Ventas de Neurología de Merck Serono, participaron activamente en el encuentro científico y han detallado sus impresiones y sus previsiones para el futuro en el debate de Publicación Médica de Neurología y la SEN.
Lucía Galán, vocal de Docencia y Formación Continuada de la SEN; David Sánchez Matienzo, gerente de Ventas de Neurología de Merck Serono; Sandra Melgarejo, redactora de Publicación Médica de Neurología; Alfredo Rodríguez-Antigüedad, vicepresidente segundo y presidente del Comité Científico de la SEN, y Jaime Gállego, coordinador del Grupo de Estudio de Enfermedades Cerebrovasculares de la SEN.
¿Qué valoración hacen de la LXIV Reunión Anual de la SEN?
Lucía Galán: Ha ido, francamente, muy bien, tanto a nivel de asistencia como de número y calidad de presentaciones. Ha sido un gran éxito, a pesar de que nos enfrentábamos a un año que, en principio, iba a ser más complicado, sobre todo desde el punto de vista de la asistencia de los profesionales, que pensábamos que se podía limitar con la crisis.
Los participantes en el debate valoran la LXIV Reunión Anual de la SEN.
David Sánchez Matienzo: Estamos en un momento de transición, de cambiar dinámicas y de reinventarse. La valoración ha sido muy positiva en términos de asistencia y, sobre todo, de calidad, que es lo que prima. El nivel general de la reunión ha sido muy notable.
Alfredo Rodríguez-Antigüedad: Ha sido, efectivamente, un éxito. 3.100 participantes, cuatro días de sesiones, 1.200 comunicaciones enviadas… Esto refleja el dinamismo que tiene la sociedad, su capacidad de convocatoria, lo unidos que están los neurólogos de España y cómo participan con entusiasmo en esta actividad. La calidad ha sido fantástica y el porcentaje de comunicaciones rechazadas ha disminuido con respecto al año pasado. Probablemente haya pocas sociedades científicas que tengan reuniones en las que las actividades empiecen a las ocho de la mañana y acaben a las 12 de la noche. Ha sido un éxito y es el reflejo indiscutible del dinamismo, de la calidad y del compromiso que tienen los neurólogos.
Jaime Gállego: Se ve cada año que la reunión mejora de manera significativa. El número de presentaciones crece, pero también la calidad, y no sólo la calidad de las comunicaciones, sino la de las ponencias, las reuniones de grupo, los talleres, los simposios… Es una reunión que, cada año, hace todos los méritos para mejorarse. No creo que haya otra reunión de este nivel. Es atractiva para los neurólogos y refleja el entusiasmo y la profesionalidad, a pesar de los recortes y de las dificultades que atravesamos. Es una reunión científica de gran calado de una sociedad científica potentísima.
Se mantiene el nivel pese a la crisis, ¿cuál es la clave?
Lucía Galán detalla las claves del éxito del encuentro.
Lucía Galán: La clave es que el nivel científico es muy alto. Esto hace que la actividad sea muy atractiva para los neurólogos y que prioricen para poder asistir. En estas épocas en las que cada vez tenemos que seleccionar más, la reunión de la SEN sigue siendo una actividad a la que se le saca mucho partido por el aprendizaje y por las relaciones con otros neurólogos para trabajar.
David Sánchez Matienzo: Esa posibilidad de generar grupos colaborativos cada año tiene más fuerza. Cada vez participa gente más joven de redes de trabajo de distintos hospitales, el nivel es muy alto y sirve muy de base para hacer presentaciones orales. La representación española que se ve en los congresos internacionales es el reflejo del buen trabajo que se hace en la reunión de la SEN. El nivel no sólo no se ha visto dañado por la crisis sino que cada año va a más.
Alfredo Rodríguez-Antigüedad: El principal motor son los propios neurólogos. La vocación de los neurólogos en este país es muy importante y son la fuerza de empuje para mejorar, aprender más, exponer lo que se investiga… La SEN pone el entorno y las herramientas para encauzar este afán por mejorar.
Jaime Gállego: Esto es el reflejo de la formación neurológica de nuestro país y de los profesionales. Esta reunión supone una interrelación de los neurólogos y de las diferentes disciplinas. Desde hace muchos años estamos trabajando de manera multidisciplinar dentro de la propia Neurología. La interrelación facilita que el nivel sea cada vez más importante y, al mismo tiempo, es un estímulo para todos. La clave está en el compromiso de los profesionales de la Neurología. Esta reunión ha llegado a unas cotas que es muy difícil superar y lo está haciendo, año a año.
La crisis no ha afectado a la buena marcha de la reunión, pero ha sido la protagonista en varias sesiones…
Lucía Galán: La crisis está ahí y los neurólogos no son ajenos a la sociedad ni deben serlo, porque la crisis puede influenciar en la forma de ejercer la Medicina. Esa es la gran preocupación que se ha reflejado en varias sesiones, si va a disminuir la calidad desde el punto de vista de medios, personal… Lo que se vio en la reunión es que todos los neurólogos que forman la SEN están dispuestos a trabajar duro, pero quieren que nunca se merme la calidad que se ofrece a los pacientes.
Jaime Gállego: En la reunión ha habido presentaciones específicas sobre cómo el cambio de un modelo asistencial, por una serie de modificaciones que se establecen desde la Administración, ocasiona un deterioro de la calidad de la asistencia. A través de estos trabajos se demuestra que gestionar es racional, pero hay que hacerlo bien. ¿Cómo? Con el profesional, haciendo caso a las personas que aportan su experiencia y su calidad.
La crisis, comenta Alfredo Rodríguez-Antigüedad, ha sido el tema estrella de la reunión.
Alfredo Rodríguez-Antigüedad: Además de en las presentaciones, fue el tema estrella en los cafés, porque realmente produce inquietud. Y lo que más inquietud produce es que los recortes puedan repercutir en la atención a los pacientes. Los recortes tienen que hacerse, pero con criterio, priorizando dónde es mejor quitar dinero, mantenerlo o, incluso, invertir más. Hay inversiones que no puedes dejar de atender porque, si lo haces, luego no las recuperas o las recuperas mal. Desde la SEN estamos abiertos a aportar nuestra opinión y a colaborar para resolver los problemas difíciles.
David Sánchez Matienzo: Nosotros somos muy sensibles a lo que supone hoy en día el coste de los fármacos y, desde ese punto de vista, la industria también se está adaptando a las necesidades y a los nuevos modelos de corresponsabilidad, intentando ser sensibles a que el coste de los fármacos supone un peso importante en la factura total y que hay que buscar nuevas fórmulas en las que colaboremos juntos manteniendo ese nivel de compromiso. En el nivel formativo nuestro compromiso sigue siendo total, no ha disminuido, sino que seguimos aportando una parte importante, y nos sentimos muy orgullosos de ser corresponsables del nivel formativo tan alto que tienen los neurólogos españoles.
¿Qué otros temas están de moda en la Neurología?
Alfredo Rodríguez-Antigüedad: La troncalidad. Nos parece que sería un desastre que el nivel que ha alcanzado la Neurología española de repente se viniera abajo porque se van a formar neurólogos de una manera inadecuada. Es un tema que nos inquieta muchísimo.
Lucía Galán: Otro tema que preocupa son las capacitaciones específicas. Durante la reunión se trató qué áreas podrían ser capacitaciones específicas en un futuro, cómo se podría garantizar la calidad… Son áreas en las que el conocimiento y estar superespecializado es muy importante, y mientras más homogénea sea esa formación, mejor es la calidad de la asistencia, que es lo que siempre nos preocupa más.
Jaime Gállego: Al grupo de vascular nos ha preocupado siempre que exista una mejor distribución de la actividad, que repercute en la calidad asistencial a nuestros enfermos, y en el tema del ictus sigue habiendo claras diferencias. Nosotros estamos haciendo un esfuerzo, pero la Administración también tiene que hacerlo. Y haciéndolo bien, se ahorra. Todavía hay una parte importante de la población que no tiene la disponibilidad de unidades especiales para el tratamiento en fase aguda. Hacen falta muchas más y establecer redes, algo sumamente eficaz porque disminuye muertes, secuelas y discapacidad.
Jaime Gállego destaca la importancia de las actividades docentes de la Reunión Anual.
¿Cuál es la importancia de las actividades docentes en el marco de la reunión?
Lucía Galán: Toda la reunión es una gran actividad docente. Uno no deja de aprender durante toda la reunión. De hecho, en su mayor parte, está acreditada como formación continuada. Hay una serie de actividades más docentes, los cursos, como el de actualización del neurólogo general y otros que cambian cada año según los temas que nos parecen más importantes, como el de neuroimagen de este año. También hay talleres formativos, muy importantes porque permiten conseguir una formación teórica y práctica en determinadas técnicas que el neurólogo utiliza, como la neurosonología, el electromiograma… La Reunión Anual tiene un papel formativo fundamental y el 80 por ciento de las actividades formativas de la SEN se desarrollan durante esta reunión.
Alfredo Rodríguez-Antigüedad: Todas las salas están llenas. Hay que recalcar el afán por aprender y por avanzar de la profesión.
Jaime Gállego: Todo es formación continuada. De hecho, hay que ir como una esponja, a coger lo máximo que se pueda, y la interacción que existe entre los neurólogos lo facilita. Cada vez es más alto el listón y no para, lo que es un estímulo tremendo para los veteranos y para los jóvenes.
David Sánchez Matienzo: En los simposios que organiza la industria farmacéutica nos preocupa mucho la calidad porque el neurólogo es una persona muy bien formada y muy avezada, y si ven que los mensajes de la industria van dirigidos, pierden valor. Nos interesa mucho reinventarnos para evitar que se repitan temas y participaciones, para que los asistentes puedan interactuar… Siempre estableciendo un espacio en el que puedan sentirse libres para expresar sus opiniones, sin que se vean mediatizados por el organizador.
David Sánchez Matienzo habla sobre el compromiso de la industria con la SEN.
En 2013 habrá una nueva Reunión Anual, pero, también, la primera Conferencia Nacional de Neurología, dos encuentros de gran magnitud. ¿Cómo se complementan?
Alfredo Rodríguez-Antigüedad: Son dos modelos diferentes. Los neurólogos tenemos que ser competentes desde el punto de vista científico, pero también podemos aportar de manera constructiva. La Conferencia Nacional busca ser un punto de encuentro y de reflexión sobre problemas que no son estrictamente científicos: el futuro de los neurólogos jóvenes, la crisis… Son aspectos estratégicos y se hablará de cómo se tienen que abordar en el futuro. Es una actividad de todos los agentes sociales y participarán políticos, representantes de la Administración… Cada uno aportará su valor y, entre todos, intentaremos buscar el mejor camino para que nuestra actividad tenga la mejor atención neurológica ahora y en el futuro.
Lucía Galán: El modelo es muy innovador y muy interesante. Estos temas son de mucho interés para el neurólogo, para la industria y para la sociedad en general. No es a lo que nos dedicamos habitualmente, pero nos preocupa e interesa.
Jaime Gállego: Es una excelente idea que complementa a la reunión científica. Hay un compromiso por parte de la comunidad científica para afrontar los cambios y hace falta que la Administración haga caso al profesional.
Alfredo Rodríguez-Antigüedad: Será un éxito. El mero hecho de reunir neurólogos jóvenes, altos cargos políticos, representantes de la industria, etc., ya es un éxito. Poder convocar a todo el espectro que rodea a la Neurología en la sociedad es una idea muy original y me alegro de que haya surgido de la SEN. Es un ejemplo más de su capacidad de innovación y de adaptación.
Ronda de conclusiones
Ronda de conclusiones.
Jaime Gállego: Las expectativas para la próxima Reunión Anual son siempre muy buenas. Ya está diseñado y aprobado el trabajo que hará el grupo, y esperamos que revierta, una vez más, en una reunión de un nivel altísimo. A pesar de lo que está pasando, vamos a tener protagonismo científico porque hace falta que se escuche a la persona que está formada y que pueda participar en la elaboración de planes estratégicos. Eso se traducirá en una forma de gestionar mejor. La crisis nos plantea una sombra, pero, a mi modo de ver, la sociedad científica tendrá que exponer sus argumentos para que el cambio sea favorable, no merme la calidad asistencial y el nivel científico y de formación sea óptimo.
Alfredo Rodríguez-Antigüedad: La Neurología es muy dinámica y muy innovadora, trabaja muchísimo, ahí están los datos de asistencia y de producción científica. Lo que esperamos para el futuro es seguir en la misma tendencia, no estancarnos aunque los tiempos que vienen sean difíciles. Son tiempos difíciles para todo el mundo, pero soy optimista. Creo que tenemos suficiente capital humano, estamos entrenados para resolver dificultades innovando y el futuro será intentar seguir mejorando la Neurología en nuestro país y la atención que reciben los pacientes neurológicos. Estoy seguro de que lo conseguiremos porque nos vamos a seguir esforzando.
David Sánchez Matienzo: Este momento de crisis es un momento de oportunidad también, para reinventarse y mejorar. La clave es nuestro compromiso con la Neurología, con la innovación y con la formación, a través de la calidad y de detectar las necesidades de los neurólogos para colaborar con ellos de manera estrecha. La vocación continuista de las cosas que están bien hechas se debe mantener para la próxima reunión e, incluso, mejorar.
Lucía Galán: A pesar de que estamos en un momento difícil que puede repercutir de alguna manera, la calidad, el trabajo y la energía de los miembros de la SEN va a seguir, y eso es lo más importante que tenemos y que debemos cuidar. Es el momento de reflexionar sobre qué podemos hacer para que todo lo que ofrecemos de la SEN sea cada vez más interesante. Estamos muy preocupados por la formación, un punto crucial para nosotros. La calidad de la formación de los futuros neurólogos no debe mermar porque va a repercutir en la asistencia y no se debe ahorrar en eso.
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